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浅谈安全

来源:本站原创 作者:宋玉华 发布时间:2017-6-19 阅读:99

    安全是企业赖以生存的第一要素,是企业进一步发展的基石。企业没有安全就没有一切。作为在海外建筑企业更要围绕“强化红线意识,促进安全发展”的主题,充分认识安全生产的重要性,切实抓好各项安全生产工作,做到“珍爱生命,勿忘安全”,让安全成为企业生产工作的重中之重。
    要加强安全教育,使之成为长效机制。当前有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊,老是觉得安全与效益、安全与质量没有直接的关系,其实这种认识是错误的,就是对加强安全管理教育的必要性认识不够,没有安全就没有企业的一切。有些事故看起来是偶然发生的,其实首先是不安全因素的存在,才导致安全事故的发生。要杜绝事故,首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产,人人有责”,防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针,切实搞好员工的安全思想教育工作,不断增强员工安全责任意识。对基层项目的员工安全思想教育,要理论结合实际,坚持专业理论知识学习,做到学以致用,从而不断夯实安全理论基础,提高员工队伍的安全素质。
    加强安全生产管理,除了日常的检查督促,同时还要靠规章制度来约束保障。安全生产责任制度(状)、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度,对保障安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心,也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全生产责任制,不断强化全体员工的安全意识,才能时刻牢记经验教训,时刻保障安全生产。任何一个事故的发生,都是多种因素共同作用的结果,就一事故而言,除了设备的不安全因素和人员的误操作以及未按规章操作状况等直接或间接的原因外,还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。为此,要完善安全生产责任管理制度,要明确人员的分工和责任,逐层落实到具体环节落实到人;同时把员工安全工作纳入层级工作评价和绩效考核内容,形成安全工作人人有责的安全氛围。
    安全管理是一项说着容易做起来难的工作,需要高标准、严要求、责任心极强,对于存在的安全隐患要及时发现排查及时解决,将其消灭在萌芽状态之中。安全生产管理要强调“三勤”原则。首先,要”勤说勤讲”。无论在会上还是在施工的过程中要勤说,不怕麻烦不怕别人厌烦,将安全知识、安全制度及安全生产的必要性挂在嘴边,让广大员时时刻刻体会到安全生产的重要性。其次要“勤看勤查”。在项目施工管理过程中,专职安全员要从施工实际出发,对照各项安全规范制度,认真看勤观察,发现项目施工管理过程中出现任何的安全疏漏及存在的安全隐患。在安全检查中,无论是谁都必须按照有关规定、有关安全制度来执行,要深入现场认认真真地查,不能走马观花,不能睁只眼闭只眼,对于查出的隐患要严格按照规定整改。三要“勤奖勤罚”。在施工生产过程中安全防范措施执行到位、安全制度认真遵守的要加以表扬及物质奖励;各对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的应按照有关规定严肃处理及经济处罚,不能有半点姑息。
    安全你我他,离不开大家。任何制度、管理都离不开具体实施措施,离不开执行监督检查,这样才能在施工产生过程中产生实效。为了企业的生存发展,同时也更为了你我他,让我们携起手来,撸起袖子加油干,创造更好的明天。(多哥项目部 宋玉华)

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