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工地上的“黑皮肤”架子队

 

来源:本站原创 作者: 发布时间:2017-2-22 阅读:234

    在贝多指挥部所属项目的建设中,总会有一支或多支由当地人进行管理、统一化标准作业的黑人队伍,与中国人一起完成所属项目的建设,他们就是被中国人称之为项目建设生力军的“黑皮肤”架子队。
    “黑皮肤”架子队,源于贝多指挥部的“扁平化管理”中的劳务分包模式。这是指挥部根据近几年在西非经营发展的经验,结合所在国的社会政治、文化理念、建筑行业人员特点及成本管控分析,总结出来的一种新的管理模式。
    中方人员与当地员工的融合性管理是海外项目管理中一直存在的一道难题。贝多指挥部经过多年的摸索,提出了“属地化管理”的理念,用“以夷制夷”的方式,实现了与当地员工的融合性管理。根据所在国员工对当地的社会发展、文化等因素了解最深的思路,项目部把施工内容分成框架式的单项,组建架子队;由当地技术人员进行管理,有效的避免了由于文化差异、语言沟通等因素带来的管理问题,从而提高了项目管理和施工效率。
    技术力量是支撑项目建设的基础。在施工中,项目部技术人员一直采用“施工中教学”的方式,传授当地员工施工技术。从钢筋半成品制作到绑扎,从模板加工到加固, 从开始的“木偶”工人到现在的“有思想、灵活”的技工。每一步的成功,都为架子队的组建奠定了一份基础,为架子队的施工技术力量提供有力的支撑。
    “黑皮肤”架子队的运作,对项目成本管理有着直接的体现:降低项目成本,提高管理效能。例如,正在建设的贝宁HEVIE桥项目的钢筋架子队,完成钢筋半成品到绑扎为150元人民币每吨;同样的单项由中方架子队完成,其价格达到450元每吨,在钢筋施工中可节约成本三分之二。又如水沟架子队,从开挖到完成混凝土浇筑的价格为85元每延米,同样的交给中方架子队价格则为150元每延米。同样的工程量,不同的管理模式,对于成本的管控却有着很大的差别。
    目前,“黑皮肤”架子队已经成为贝多指挥部所属各项目的施工主力军、生力军,能够不断的为项目施工提供需要的力量,成为项目施工中不可或缺的存在;他们对于海外项目建设中的融合管理更是有着实践性的借鉴作用。他们不再是“木偶”工人,而是“有着思想、有着生命和灵魂”的技工;他们的不仅是施工队伍,还是中非文化交流的队伍。(刘清伟)

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